关于协会组织架构优化与会员服务体系完善的情况通报

为更好地适应协会在多领域科研协作、国际交流及专业服务需求方面的持续扩展，提升内部治理效能与会员服务质量，新兴科学先锋协会于2011年度对组织架构进行了阶段性优化与调整。现将相关情况通报如下，供全体成员知悉：

一、为进一步完善专业化评审与项目支持机制，协会于2011年正式增设“评审委员会”，作为常设工作机构，专责科研项目遴选、成果评价、合作建议审查及其他相关决策咨询任务。该委员会将与“专家智库中心”“项目管理部”等部门形成协同工作机制，确保协会科研方向选择及资源配置更具科学性和公正性。

二、在原有组织体系基础上，协会各职能部门职责进一步清晰、边界进一步优化，重点包括：

1. 项目管理部：强化项目全生命周期管理流程，提升跨部门协作效率；

2. 科学传播部：拓展公共交流渠道，推进内容体系与传播策略更新；

3. 人力资源部：完善专家人才库建设，启动成员职业发展支持计划；

4. 课题管理委员会：主要承担协会科研课题的顶层设计、评审管理、执行监督和成果评估等关键任务。

三、会员服务体系方面，协会已完成对全体有效会员的数据更新与服务需求调研，并于2011年下半年起，分批上线以下服务功能：

1. 新版会员服务平台初步上线；

2. 定期推送定制化学术资源与项目资讯；

3. 试点“会员互动日”及“会员成长支持计划”；

4. 启动会员专属线上讲座与闭门研讨活动机制。

上述调整已于2011年12月正式完成并投入运行。相关工作将在2012年持续完善与评估，并将择期召开年度内部协同工作会议，对调整成效进行总结。

请各部门成员、全体理事及正式会员根据最新组织职责安排，做好相关对接与反馈工作。如对上述事项有意见建议，可通过工作平台提交至理事会备案处理。

感谢各位成员在过去一年中的支持与参与！

特此通告。

新兴科学先锋协会理事会

2011年12月1日